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2024年のICPガバナンス：パート2 ― SNS

  • 執筆者の写真: ICP Japan
    ICP Japan
  • 5月2日
  • 読了時間: 9分

2024年を締めくくるにあたり、昨年のハイライトをコミュニティとともに振り返ると同時に、2025年にインターネットコンピュータ上でのガバナンスに関して予定されている内容もいくつかご紹介したいと思います。

この3部構成のシリーズでは、ICPを統治するNNS DAOと、個別のdappを統治するSNS DAOの両方に関するガバナンスの基本原則、技術的な主要成果、およびテクノロジーロードマップのマイルストーンに関する最新情報を明らかにしていきます。

このシリーズの第1回ブログを見逃した方は、こちらからご覧いただけます。

それではさっそく、このシリーズを続けて、インターネットコンピュータの「SNS」ことService Nervous Systemを見ていきましょう。

ICPにおけるSNS DAOのハイライト

ブロックチェーンと分散型アプリケーション（dapps）の世界が急速に進化する中、Service Nervous System（SNS）は、インターネットコンピュータプロトコル（ICP）において重要な構成要素として台頭しています。

SNSは、インターネットコンピュータプラットフォームが提供する分散型自律組織（DAO）です。dappを立ち上げる際に、プロジェクトの初期資金を調達し、その所有権をコミュニティに引き渡すための組み込みのローンチプロセスを通じて、dappを分散化することが可能です。以降、そのdappの進化（トークノミクス、アップグレード、プロジェクトの方向性などの主要な意思決定を含む）は、SNS DAOコミュニティによって完全に管理されます。

2024年は、SNSにとって大きな転換点となる年でした。

2023年においては、SNSのローンチプロセスを簡素化することに重点が置かれていました。これらの改善を経て、ローンチのプロセスは確立され、円滑に運用されるようになり、2023年末時点で14のSNSがローンチされ、2024年12月までにさらに16のSNSが追加されました（詳細は「2024年のICPガバナンス：パート1 ― ハイライト」参照）。そのため、2024年には、すでにローンチされたSNSに成功するためのツールを提供することに焦点が移りました。これには、セキュリティの強化、運用の効率化、リブランディングの柔軟性向上、そして異なるSNSコミュニティをつなげる取り組みなどが含まれています。

2024年の主な進展を詳しく見てみましょう！

セキュリティ強化：トレジャリー資金の保護

多くのSNSコミュニティにとって、特に2023年末にいくつかのSNSトレジャリーから大規模な資金移動が突然発生した問題を踏まえ、セキュリティは最重要課題です。これを受けて、コミュニティはトレジャリー資金の移動やその他のSNS DAO運営をより堅牢にするための新たな対策に合意しました。

その結果、「重要提案（critical proposals）」という概念が導入されました。これにはトレジャリー提案に加え、新しいSNSトークンのミント、SNS DAOが管理するキャニスター・スマートコントラクトの登録解除などが含まれます。これらの改善は、ICPコミュニティ内での活発な議論を経て提案され、さまざまなSNS DAOからのフィードバックも盛り込まれました。これらの変更は、2024年第一四半期にかけてNNS（Network Nervous System）によって複数のリリースで実装・採用されました。

重要提案に関する主な変更点は以下の通りです：

  • 投票通過条件の引き上げ：通常の提案では50%の「賛成」票で可決されますが、重要提案では67%の「賛成」票が必要となり、より強固なコンセンサスが求められます。

  • 重要提案を“キャッチオール”の委任対象から除外：SNSでは「リキッドデモクラシー」が採用されており、参加者は自分の投票権を他者に委任できます。全ての提案種別に同一の委任先を適用する「キャッチオール」設定がありますが、重要提案はこの対象外となりました。これにより、参加者は重要な提案ごとに、明示的に誰に委任するかを決定しなければならなくなりました。

  • 投票期間の延長：重要提案の投票期間は5〜10日間に延長され、通常提案（4〜8日間）よりも長くなり、コミュニティの議論と参加の時間が確保されます。

  • トレジャリー移動の上限設定：1週間あたりにトレジャリーから引き出せるICPやSNSトークンの量に制限が設けられました。これにより、プロジェクトの長期的な持続性を脅かすような突発的な大量出金を防ぐ仕組みが導入されました。

さらに、ユーザーが重要提案を識別して投票しやすくするために、NNSのフロントエンドdappにも以下の改善が行われました：

  • 提案タイプでSNS提案をフィルタリング可能にし、重要提案を能動的に探して投票できるようにしました。

  • ユーザーが投票可能なすべてのSNS DAOのオープン提案を1ページで一覧表示できるようにし、投票先を素早く確認できるようになりました。

コミュニティに柔軟性を：トークンのリブランディング

SNSやWeb3において、プロジェクトに関連するトークンは単なるガバナンストークンやデジタル資産ではなく、プロジェクトのアイデンティティとコミュニティの中核を成す重要な要素です。特に分散型プロジェクトにおいては、適切なブランディングが信頼、認知、ユーザーとの強い関係構築にとって非常に重要です。

そのため、SNSフレームワークにおいて最も要望の多かった機能の一つが、「SNS DAOのトークンシンボル、ロゴ、名称をガバナンス提案によって再定義できるようにすること」でした。

これまでは、SNS設定内でSNSプロジェクトの名前やロゴのみを変更できました。しかし、この新しい提案機能によって、トークン自体のブランド変更が正式に可能となりました。これにより、SNS DAOコミュニティは時代の流れに合わせて適応し、自らのプロジェクトビジョンを再定義することができます。SNSプロジェクトはイメージを刷新し、より認知されやすいブランドを築き、オーディエンスとの関係をより効果的に築けるようになります。

この機能は2024年5月に導入され、その直後から複数のSNS DAOがプロジェクトのリブランディングに活用しました。以下はその一部です：

  • SNS-1 → Dragginz

  • Hot or Not → Yral

  • Modclub → Decide AI

このリブランディング機能は、SNSをより柔軟かつコミュニティ主導にするうえで、非常に画期的な一歩です。


SNSの運用負荷を軽減：より簡素なSNSフレームワークのアップグレード

SNSを常に最新の状態に保つことは、セキュリティ、機能性、そして最新の改善点に対応するために不可欠です。各SNS DAOは、SNSフレームワークによって定義される複数のキャニスター型スマートコントラクトで構成されており、それらは定期的に新機能やセキュリティ強化によってアップグレードされます。これに伴い、ネットワーク神経系（NNS）は、フレームワーク内の各キャニスター（ガバナンス、レジャーなど）に対して新しいバージョンを承認・公開します。そして、各SNSは次の利用可能なバージョンを自ら取り込む責任を負います。

しかし2024年秋までは、これが手動による煩雑なプロセスでした。提案「UpgradeSnsToNextVersion」は、1つのSNSキャニスターだけをアップグレードするものであり、SNS全体をアップデートするには多くの提案が必要でした。そのため、多くのSNSが複数バージョン分の遅れを抱え、バグのある古いバージョンを使い続けているリスクがありました。

この課題に対処するため、2024年12月に「AdvanceSnsTargetVersion」という新しい提案タイプが導入され、SNSのアップグレードが簡素化されました。これにより、SNSコミュニティは1つの提案で最新バージョンへのアップグレードを申請できるようになり、複数キャニスターへのアップグレードが自動的かつ正しい順序で処理されます。

この変更は、複数の提案を調整する際に発生しがちなエラーを減らし、SNSコミュニティの手間も削減します。これにより、チームは必要なアップデートをより簡単に実施し、コミュニティの成長と開発に集中できるようになります。SNSコミュニティからはこの変更が非常に好評で、日々の運用が大きく簡素化され、最新状態を維持しやすくなったと評価されています。

SNSコミュニティの連携：ICP LabsとDAO Circle

2024年のハイライトの一つは、増加するSNSコミュニティ間での協力関係の深化でした。コミュニティは、経験や知識、ツールの共有の重要性を認識し、統一された場で集まる動きが活発化しました。

この傾向は、年間を通じたさまざまな活動や取り組みに表れました。

2024年8月、13のDAOコミュニティのメンバーがDFINITY本社に集い、ICP Labs DAOでコラボレーションディスカッションを行いました。トークンの実用性とガバナンスのベストプラクティスが主な議題となり、多くのチームが自らのトークンをマーケティングツールと捉えていることが明らかになりました。この場でSNS DAO同士が新たなパートナーシップを築き、プロダクトに対するフィードバックも得られました。

また、多くのSNS DAOが、コミュニティによって構築された以下のようなツールを利用していることも、SNS DAO間の成熟度と協力関係の証です：

  • SNS geek：すべてのSNSの概要を把握できるツールで、ユーザーが各SNSを追跡するのに役立ちます。

  • Cycle ops：キャニスターのサイクル消費を管理するツール。SNSフレームワークキャニスターの運用維持に不可欠。

  • Toolkit：CLI不要で提案を提出できるユーザーフレンドリーなツール。非技術ユーザーもガバナンスに参加可能に。

  • Tally Bot：提案や投票状況をリアルタイムで追跡。

  • ICHouse Explore’ SNS tracker：SNS DAOの詳細なデータを分析可能なトラッカー。

  • ICSNS-Neurons：非技術ユーザーでもWebブラウザからSNS提案を作成できる初のプラットフォーム。

SNS DAOコミュニティが他プロジェクトのSNS立ち上げに協力し、専門知識やリソースを提供した例も初めて見られました。このような相互支援は、SNSエコシステム内の強い連帯感を示すものです。

また、Codegovのようなグループの提案レビュー活動の参加拡大も、SNSの安全性と有用性に対する関心の高まりを示しています。

さらに、2024年10月にはSNS DAO間の交流を促進するため、OpenChat上にDAO Circleが設立されました。ここでは、新機能、ガバナンスの実践、イベント、ツール共有などが話し合われています。

これらの取り組みは、SNS DAOコミュニティの結束力と協力の強さを示しており、ナレッジシェアを超えて、ICPエコシステムの長期的な成功に向けて共に歩んでいます。

今後の展望

2024年は、SNSの運用改善、セキュリティ強化、DAO間の結束強化という基盤が築かれた年でした。

2025年は、これらの継続的な改善に加え、SNS DAOごとのコミュニティをより活性化させることが主な焦点となるでしょう。その鍵となるのが、SNSガバナンスへの参加をユーザーにとってもっと簡単にすることです。

そのための具体策として、リキッド・デモクラシーにおける「フォロー機能」の改善が検討されています。たとえば、「提案トピック」によって複数の提案をグルーピングしたり、「名前付きニューロン」によって信頼できる投票代理先を簡単に特定できるようにするなどです。

これらの機能については、今後ICPコミュニティとの議論を通じて進化させ、2025年もSNS DAOの発展を力強く後押ししていきたいと考えています。

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